Unternehmen.

"Im Unterschied zu vielen Beratern hört meine Begleitung nicht beim Businessplan auf. Ich begleite Sie Schritt für Schritt bei der Umsetzung. Ich übernehme gerne Verantwortung, gemeinsam mit Ihnen."

Aufbau.

  • Haben Sie schon länger den Wunsch, sich selbständig zu machen?
  • Haben Sie ein Geschäftsmodell entwickelt, bei dem Sie ihre Fähigkeiten voll einbringen können?
  • Gibt es einen Markt für Ihre Produkte und Dienstleistungen?
  • Wie unterscheiden Sie sich von Ihren Mitbewerbern?
  • Sind Ihre künftigen Kunden bereit einen Preis zu bezahlen, der Ihnen einen Gewinn ermöglicht?
  • Wie finanzieren Sie den Start und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens?
  • Starten Sie alleine oder mit Partnern?
  • Wer soll Sie dabei begleiten?
  • Und viele weitere Fragen...

Ausgehend von einer starken Vision entwickeln wir gemeinsam die Strategie Ihres Unternehmens. Und die Umsetzung bis zum fertigen Businessplan. Der Businessplan ist Ihr roter Faden, damit Sie jederzeit wissen, was die nächsten Schritte sind. Und Dritte vom Projekt überzeugen können, zum Beispiel Banken und Investoren.


Strategische Weiterentwicklung.

Was wir täglich wahrnehmen, wird in Studien bestätigt. Noch nie hat sich die Welt so schnell verändert wie heute. Geschäftsmodelle, die Jahrzehnte Gewinne generierten, gibt es nicht mehr.

Die grösste Hotelkette der Welt besitzt kein einziges Hotel (Airbnb). Das grösste Taxiunternehmen der Welt hat keine eigenen Fahrzeuge (Uber). Unser täglicher Einkauf verlagert sich immer mehr ins Internet. Und weltweit wird dort entwickelt und produziert, wo es am günstigsten ist.

Die Digitalisierung verändert fast alles: die Art der Produktentwicklung, den Einkauf, die Herstellung, die Vertriebskanäle und den Arbeitsmarkt. In einer Welt, wo man heute nicht weiss, was morgen ist, muss jeder erfolgreiche Unternehmer inne halten und sich immer wieder eine Auszeit nehmen.

2-3 Tage pro Jahr reichen, um in Ruhe zu analysieren, welche Chancen und Gefahren sich aus der Umweltveränderung für Sie und Ihr Unternehmen ergeben. Wo die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens liegen. Und wie Sie die Strategie anpassen müssen, damit die Entscheidungen von heute den Erfolg von morgen garantieren. 

 

"Ich begleite Sie bei diesem Prozess. Mit einem praxiserprobten Konzept, klarem Fokus und einem Leitfaden für die Umsetzung."


Sanierung und Restrukturierung.

Sie sind seit vielen Jahren Unternehmer. Engagiert, angesehen und erfolgreich. Und trotzdem: Die Arbeitsbelastung nimmt immer mehr zu, die finanziellen Ergebnisse sind unbefriedigend. Die Möglichkeit, wertschöpfende Investitionen zu tätigen, nimmt ab. 

Erste Verluste zehren das Eigenkapital auf, führen zu Liquiditätsengpässen und vor allem zu schlaflosen Nächten. Sie haben realisiert, dass etwas passieren muss. Denn sonst überlebt ihr Unternehmen nicht. Die Arbeitsplätze ihrer Mitarbeiter und Ihre eigene Altersvorsorge sind in Gefahr. 

 

"Ich begleite Sie dabei, die tägliche Wertvernichtung zu stoppen und Sie und Ihr Unternehmen zurück auf Erfolgskurs zu bringen."

 

 

Das bedingt viel Vertrauen und Durchhaltewillen. Es braucht klare Ziele, Worte und Taten. Und meistens frisches Kapital. Und laufend offene Gespräche, mit allen Anspruchsgruppen: Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten und Banken.